為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，高效推進(jìn)年度重點項目建設(shè)，我鎮(zhèn)于近日組織召開了新開工重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)“小圍合”工作會議。本次會議旨在聚焦項目推進(jìn)過程中的堵點、難點問題，通過精準(zhǔn)對接、協(xié)同服務(wù)，為項目順利施工建設(shè)掃清障礙，注入強(qiáng)勁動力。

會議指出，重大項目建設(shè)是推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎和堅實支撐。當(dāng)前，一批新開工項目已進(jìn)入實質(zhì)性建設(shè)階段，時間緊、任務(wù)重、要求高。召開此次“小圍合”工作會議，就是要變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，變“企業(yè)上門”為“服務(wù)下沉”，集中力量解決項目在規(guī)劃審批、用地保障、水電接入、環(huán)境評價、施工協(xié)調(diào)等方面遇到的具體困難和問題，確保項目早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效。

會上，項目投資方及施工單位負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了當(dāng)前項目進(jìn)展、建設(shè)計劃以及迫切需要協(xié)調(diào)解決的事項。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、規(guī)劃建設(shè)辦公室、自然資源所、生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室、供電所、供水公司等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場“接單”，針對企業(yè)提出的問題逐一進(jìn)行回應(yīng)和研討，明確了責(zé)任分工、解決方案和辦理時限。會議現(xiàn)場氣氛熱烈，溝通務(wù)實高效，形成了“一事一議、一企一策”的專項服務(wù)方案。

會議強(qiáng)調(diào)，各相關(guān)單位要切實提高政治站位，牢固樹立“項目為王”的服務(wù)理念，將“小圍合”工作機(jī)制常態(tài)化、制度化。一要主動靠前服務(wù)，加強(qiáng)部門聯(lián)動，形成工作合力，杜絕推諉扯皮；二要壓縮審批時限，優(yōu)化辦事流程，在依法合規(guī)的前提下，為項目開辟“綠色通道”；三要強(qiáng)化要素保障，提前謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土地、資金、能源等資源，滿足項目建設(shè)需求；四要加強(qiáng)過程監(jiān)管與跟蹤問效，確保會議議定事項件件有著落、事事有回音，同時保障工程質(zhì)量和施工安全。

此次“小圍合”工作會議的召開，是我鎮(zhèn)深化“放管服”改革、提升政務(wù)服務(wù)效能的具體行動，彰顯了我鎮(zhèn)全力服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、狠抓項目落地的決心。下一步，我鎮(zhèn)將持續(xù)以“小圍合”會議為抓手，定期梳理項目需求，動態(tài)解決實際問題，為重大項目快速推進(jìn)保駕護(hù)航，奮力譜寫我鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。